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2月24日上午，東大煤礦舉辦“強(qiáng)化班組管理 實(shí)現(xiàn)高效生產(chǎn)”專題宣講活動。煤礦班子成員，各專業(yè)副總工程師，一二線區(qū)隊(duì)、科室負(fù)責(zé)人，后勤經(jīng)營部室負(fù)責(zé)人，一二線工區(qū)班組長100余人參加。

作為本期宣講人員，掘一工區(qū)班組長、掘進(jìn)機(jī)司機(jī)顏光同志從“打鐵還需自身硬”“講信用、重落實(shí)”“懂業(yè)務(wù)、遵流程”三個(gè)方面分享了如何做一名合格的班組長，并與現(xiàn)場區(qū)隊(duì)長、班組長開展工作經(jīng)驗(yàn)交流研討。

本次培訓(xùn)班，旨在全面貫徹落實(shí)辰龍集團(tuán)《2025年安全生產(chǎn)工作意見》提出的“以夯實(shí)基層根基為目的，通過強(qiáng)化基層區(qū)隊(duì)班組建設(shè)，打造一批‘安全生產(chǎn)好、工程質(zhì)量好、文明生產(chǎn)好、學(xué)習(xí)氛圍好、自主管理好’的五好班組，把班組‘最小單元’建成‘最強(qiáng)陣地’”的工作要求，推動安全生產(chǎn)工作關(guān)口前移、重心下移，實(shí)現(xiàn)礦井安全、高效、穩(wěn)定運(yùn)行。